Funcionograma do Gerente do Projeto

GERENTE DE PROJETO

RESPONSÁVEL (Nome da Pessoa)

• Margani Izabel Flack
• Zenaide Guarnieri
• Rosãngela Altoé
• Ademar Rover

QUANTIDADE DE PESSOAS

• 4

RESPONSABILIDADES (O que tem que entregar)

• Responder pelo planejamento, controle, acompanhamento e execução do plano de implantação, de acordo com a fase que o país se encontra, em relação aos aspectos técnico, financeiro e de gestão envolvidos. Tudo de acordo com os valores, missão e visão da pastoral da criança e considerando os aspectos locais
• Entregar relatório do acompnhamento dos países conforme solicitado
• Representar a PCI no país em implantação

ATRIBUIÇÕES Atividades (o que faz) para poder entregar o que tem como responsabilidade

COORDENAÇÃO/GESTÃO:

• Responder pelo planejamento, controle, acompanhamento e execução do plano de implantação, de acordo com a fase que o país se encontra, em relação aos aspectos técnico, financeiro e de gestão envolvidos. Tudo de acordo com os valores, missão e visão da pastoral da criança e considerando os aspectos locais
• Executar o plano de implantação de acordo com as melhores práticas da PCI
• Até a fase de consolidação, promover a integração da equipe do país
• Atuar em eventuais situações de impasse, quando se faça necessária a tomada de decisões das quais dependa a continuidade do plano de implantação. Se necessário, acionar o coordenação executiva da PCI
• Atuar como facilitador na solução de conflitos
• Avaliar os eventos ou problemas que possam afetar o andamento do plano de implantação e buscar soluções
• Até a fase de consolidação, planejar a alocação dos recursos e informações necessárias à execução das ações da PC no país de acordo com o plano de implantação
• Coordenar as atividades no país, convocando-a para as tarefas e esclarecendo quanto ao entendimento e responsabilidades pertinentes
• Zelar pelo cumprimento do cronograma das atividades e das entregas planejadas para o plano de implantação
• Apresentar as informações do desenvolvimento do plano de implantação à coordenação executiva da PCI
• Representar a PCI no País em implantação;
• Elaborar relatório da missão realizada, para PCI e fazer uma síntese para enviar aos país
• Realizar a avaliação do plano de implantação para conhecer e propor ações de melhoria

CAPACITAÇÃO:

• Até a fase de implantação, definir e validar os parâmetros para as capacitações e as 3 atividades do líder de acordo com os padrões da PC
• Até a fase de implantação, capacitar as equipes de multiplicadores e capacitadores nas ações básicas da PC em conjunto com a equipe local
• Até a fase de implantação, capacitar as equipes de multiplicadores e capacitadores em Missão e Gestão do Coordenador

ESTRUTURA:

• Estruturar a equipe da Pastoral da Criança no país na fase de implantação
• Até a fase de implantação, apoiar a definição dos coordenadores de diocese e de ramo
• Orientar a constituição da personalidade jurídica no país (elaboração do estatuto e do regimento interno)

PRESTAÇÃO DE CONTAS:

• Orientar e verificar se a prestação de contas do país está de acordo com os padrões da Pastoral da Criança Internacional
• Validar a prestação de contas in loco (confrontar o gasto prático com o da prestação de contas)

AUTORIDADE (Alçadas / Direito de Mando)