Mudanças entre as edições de "Condicoes Necessarias e Suficientes coordenacoes - Zopp"
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''Este documento foi elaborado na Assembleia Geral de 2013 pelos coordenadores Estaduais para atender as necessidades sentidas no desenvolvimento da missão e gestão da Pastoral da Criança. As atividades listadas são experiências das coordenações e que trouxeram bons resultados, foram divididos em seis pontos que resultam na melhoria da caminhada desta pastoral.'' | ''Este documento foi elaborado na Assembleia Geral de 2013 pelos coordenadores Estaduais para atender as necessidades sentidas no desenvolvimento da missão e gestão da Pastoral da Criança. As atividades listadas são experiências das coordenações e que trouxeram bons resultados, foram divididos em seis pontos que resultam na melhoria da caminhada desta pastoral.'' | ||
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Edição das 11h04min de 24 de maio de 2017
Versões para Impressão: ZOPP.doc e ZOPP.pdf
Condições Necessárias e Suficientes para uma Boa Coordenação
Planejamento de Projetos Orientados para Objetivos - ZOPP |
Este documento foi elaborado na Assembleia Geral de 2013 pelos coordenadores Estaduais para atender as necessidades sentidas no desenvolvimento da missão e gestão da Pastoral da Criança. As atividades listadas são experiências das coordenações e que trouxeram bons resultados, foram divididos em seis pontos que resultam na melhoria da caminhada desta pastoral.
Objetivo Geral
Atribuição de um membro de qualquer coordenação da Pastoral da Criança: proporcionar aos líderes boas condições de trabalho |
Índice
- 1 Apoio da Igreja
- 2 Coordenador com Perfil e Capacitado
- 3 Coordenação Acompanhada e com Recursos Materiais e Financeiros
- 4 Líderes Qualificados e em Quantidade Suficiente
- 5 Pastoral da Criança atendendo as necessidades sentidas da comunidade
- 6 Percepção positiva da Sociedade quanto ao trabalho da Pastoral da Criança
Apoio da Igreja
A Pastoral da Criança é Igreja. Assim como todas as pastorais, necessita do constante apoio dos seus pastores. Este apoio se dá quando os Bispos e Padres conhecem a missão e a realidade local da Pastoral da Criança, colocando-se à disposição para divulgá-la, acompanhá-la e expandi-la.
- Apresentar a missão da Pastoral da Criança às autoridades eclesiásticas;
- Estar em constante sintonia informando-os sobre as ações, dados e colocando-se à disposição para melhorar as ações na Diocese/Paróquia;
- Convidar Bispo e padres para participar das atividades, reuniões e capacitações;
- Ter um Padre assessor da Pastoral da Criança que tenha afinidade com a causa social da Igreja e que receba a capacitação Missão e Gestão do coordenador de setor;
- Pastoral da Criança participar das atividades das Dioceses e Paróquias, inserir as suas atividades na agenda destas;
- Bispos, Padres e outros membros da Igreja convidarem pessoas para participar da Pastoral da Criança e fazer divulgação nas missas.
{[Confira os padres referenciais indicados pelos Bispos e capacitados]}
{[Atribuições do Padre Assessor]}
Coordenador com Perfil e Capacitado
Um coordenador deve desempenhar a missão e a gestão da Pastoral da Criança mesmo que tenha algumas dificuldades, pois estas serão superadas ao formar uma equipe, que é essencial para que a caminhada seja mais alegre, leve e colaborativa. Com isso, estará desenvolvendo este perfil de coordenação e fortalecendo a caminhada de patoral. Para desenvolver esta missão de coordenação, deve receber a capacitação no Guia do Líder, em Missão e Gestão do coordenador de ramo e Missão e Gestão do coordenador de setor.
{[Atribuições do Coordenador de Setor]}
Buscar Pessoas
- Apresentar nas assembleias avaliativas o perfil e atribuições de um coordenador;
- Visitar as comunidades para conhecer as lideranças locais observando as pessoas mais interessadas, motivadas e que se destacam na comunidade;
- Conversar com o Bispo e padres sobre possíveis candidatos tanto para coordenação de setor, quanto de ramo e comunidade;
- Visitar outras organizações, instituições, movimentos da Igreja e outras pastorais para convidar pessoas para colaborar na Pastoral da Criança;
Avaliar as Pessoas
- Observar se tem atitudes coerentes com a Pastoral da Criança;
- Confirmar se tem vivência de comunidade e ouvir a opinião das pessoas próximas;
- Conhecer pessoalmente os candidatos e conversar sobre perspectivas;
- Saber se a pessoa realmente assume a responsabilidade de coordenador;
- Ser agente de transformação;
- Verificar sua disponibilidade, tempo que a pessoa poderá disponibilizar para a Pastoral da Criança (voluntário, contratado, cedido);
- Ser capaz de trabalhar em equipe e de delegar tarefas;
- Saber valorizar o trabalho de cada um e respeitar diferentes opiniões;
- Apresentar os candidatos aos Bispos, Padres e religiosos para saber opiniões.
Caminhar em conjunto com os candidatos
- Promover encontros com os candidatos para apresentar as atribuições que são de responsabilidade de um coordenador e esclarecer dúvidas;
- Convidar os indicados para participarem das atividades, reuniões e capacitações da Pastoral da Criança, realizando um pequeno estágio para vivenciar na prática as atribuições de um coordenador. Ir delegando poucas tarefas ao candidato para familiarizar-se com as funções trabalhando assim a auto confiança;
Assumindo a coordenação
- Dar boas vindas ao coordenador;
- Conseguir recursos para contratação da coordenação;
- Formar equipe com pessoas que completem o perfil (prestação de contas, sistema de informação, linguagem da igreja);
- Quando necessário, reorganizar as Áreas e analisar as coordenações, que devem ser o braço direito da coordenação de setor;
- Quando necessário, reorganizar os Núcleos e analisar as coordenações, que devem ser o braço direito da coordenação estadual;
- Atrair pessoas para a missão voluntária na Pastoral da Criança;
- Analisar necessidade de haver serviço voluntário e se haverá recurso financeiros suficientes para o ressarcimento das despesas para o desempenho da atividade;
- Capacitar o candidato a coordenador no Guia do Líder e em Missão e Gestão do coordenador de ramo, caso ainda não tenha sido capacitado.
Capacitação do Coordenador
- Garantir que tenha conteúdos sobre a mística, valores e crenças da Pastoral da Criança;
- Correlacionar o conteúdo da Missão da Pastoral da Criança com a gestão (concretizadas nas ações básicas), com diálogo e prática;
- Verificar se o conteúdo dos materiais e o capacitador estão atualizados;
- Observar se o capacitador está preparado, se fala com objetividade, clareza e linguagem adequada, focado no conteúdo, sendo dinâmico, obedecendo a carga horária, número de participantes e se está respeitando o ritmo de aprendizagem de cada participante;
- Participar dos Congressos, Assembleia e demais encontros para se manter atualizado.
Formar candidatos para sucessão
- Preparar pessoas na equipe identificados como possíveis candidatos ( suplentes, capacitadores, coordenadores de ramos e áreas, líderes);
- Delegar atribuições do coordenador para pessoas da equipe;
{[Atribuições do coordenador Estadual]}
Coordenação Acompanhada e com Recursos Materiais e Financeiros
A principal maneira de acompanhar a situação da Pastoral da Criança é participando junto, ou seja, visitando as coordenações e principalmente os líderes, com os relatórios do sistema de informação, com os devidos materiais educativos e um plano de ação que ajude na melhoria ou na expansão do setor/ramo.
Plano de Ação
- Analisar os relatórios do sistema de informação: FABS, prestação de gastos, capacitadores do guia do líder atuantes, estágio de evolução das comunidades, metas e coberturas, mandato dos coordenadores e planejamento de capacitações;
- Elaborar plano de ação de acordo com o MODELO;
- Estabelecer metas e ações coerentes com diagnóstico;
- Definir plano de visitas conforme prioridades, se reunindo com as coordenações, equipes e líderes;
- Estabelecer contatos frequentes, seja ligando, mandando mensagens pelo whatsapp, facebook, e-mails;
- Realizar ajustes no Plano de Ação de acordo com o Diagnóstico e acompanhamento do setor;
- Delegar atividades para os membros da equipe e capacitadores, acompanhar a atuação destes;
- Avaliar se os resultados estão sendo atingidos acompanhando pelo Plano de Acompanhamento e realizar ajustes;
- Nas assembleias, ter um momento de troca de experiências para melhorar as ações da Pastoral da Criança.
Recursos Materiais e Financeiros
- Verificar se o Conselho Econômico se faz presente na coordenação do setor de acordo com suas atribuições;
- Auxiliar os coordenadores na elaboração dos Planejamentos de atividades onde solicitarão recursos e garantir que cheguem antecipadamente na Coordenação Nacional;
- Verificar se a coordenação possuem recursos para visitar os setores/ramos;
- Incentivar o envio mensal da prestação de contas do setor e dos ramos;
- Realizar os repasses para os ramos e incentivar que o recurso chegue nas comunidades;
- Garantir a quantidade de material educativo necessária para o bom andamento da missão e gestão do setor;
- Fazer o levantamento de estoque e pedido de material educativo conforme datas estabelecidas;
- Garantir que os ramos e capacitadores tenham os materiais para desenvolverem as atividades;
Líderes Qualificados e em Quantidade Suficiente
O maior tesouro da Pastoral da Criança são os líderes. São eles que levam as importantes orientações sobre cuidados com as crianças, gestantes e suas famílias. No Brasil, ainda existem muitas crianças pobres a serem acompanhadas, e por isso é importante termos cada vez mais líderes e com qualidade para poder levar vida em abundância.
O Líder
- Apresentar qual é o papel do líder na comunidade e suas atividades;
Líderes em quantidade
- Primeiramente, deve-se manter a consciência de que estas ações apenas terão efeito se forem realizadas com alegria e entusiasmo, próprios de quem acredita na missão da Pastoral;
- Realizar casa aberta para tornar a pastoral conhecida;
- Realizar mutirões em busca de líderes;
- Convidar nas missas junto com o apoio do Bispo e padres;
- Visitar e fazer convite pessoal para antigos líderes voltarem para a Pastoral da Criança;
- Encontro com a liderança da comunidade (conversar com associação de moradores para indicarem pessoas com perfil pastoral);
- Convite às mães acompanhadas;
- Líderes atuantes convidar pessoas conhecidas (filhos, irmãos, amigos, vizinhos, ...);
- Apresentar para as outras pastorais da igreja buscando pessoas com perfil pastoral;
- Na visita à comunidade o coordenador procura indicações de pessoas com perfil;
- Apresentar para outras religiões que também podem atuar na Pastoral da Criança e serem líderes.
Capacitação com Qualidade
- Ter equipe de capacitação atualizada e comprometida;
- Fazer planejamento das capacitações, preparar o material e o ambiente;
- Na equipe do ramo ter capacitadores e líderes capacitadores do Guia do Líder;
- Esclarecer as atribuições e compromisso do capacitador antes de ascendê-lo à capacitador;
- Manter atualizados os coordenadores, capacitadores e multiplicadores realizando Oficinas de Formação Contínua Integrada;
- Acompanhar os líderes que estão sendo capacitados, respeitando o ritmo de aprendizagem, até o completo entendimento das ações;
- Observar se a carga horária está sendo seguida, cumprida;
- Perceber se o capacitador está se adequando às necessidades/realidade dos capacitados;
- Adequar os horários e metodologia de capacitação à realidade da comunidade;
- Apresentar durante a capacitação o líder ao serviço de saúde;
- Fazer a Celebração de envio na comunidade;
- Incentivar ao máximo que após a terceira etapa da capacitação os novos líderes já cadastrem gestantes e enviem as FABS;
Acompanhamento do Líder
- Realizar Encontrão de Líderes para fortalecer o engajamento com a missão;
- Promover o direito do líder de receber os materiais educativos e seu certificado;
- Analisar com os líderes os resultados trimestrais com base no Estágio de Evolução e Número de Crianças acompanhadas;
- Participar com o líder da Celebração da Vida, visita na comunidade e na Reunião de Reflexão e Avaliação, pelo menos uma vez ao ano;
- Estabelecer um Canal de comunicação através de e-mail, Facebook, Whatsapp;
- Lembrar o dia do aniversário do líder;
- Fazer Oficina de Formação Contínua Integrada (OFCI) para os líderes, ao menos uma vez ao ano, trabalhando as dificuldades sentidas na comunidade;
- Formação Contínua Individual;
- Formação Contínua Coletiva;
- Oficina de Formação Contínua Integrada
Pastoral da Criança atendendo as necessidades sentidas da comunidade
É envolver toda a comunidade para discutir sobre as necessidades que dizem respeito ao bem comum e buscar formas de como resolver os problemas.
- Realizar Rodas de Conversa na comunidade, em um momento diferente da Celebração da Vida, utilizando os materiais formativos como a Revista, Dicas, DVD festa da vida e demais materiais, envolvendo toda a comunidade;
- Orientar/informar as famílias para buscar ajuda e diálogo junto ao Poder Público e orientar sobre seus direitos;
- Articulação e parceria com outras instituições, Conselhos e associações de moradores;
- Articular com pessoas, “buscar caminhos”, ter um representante, participar das reuniões da comunidade, engajar-se nas mobilizações da comunidade, utilizar redes sociais para pedir ajuda as instâncias superiores;
Percepção positiva da Sociedade quanto ao trabalho da Pastoral da Criança
Quem não é visto, não é lembrado! A Pastoral da Criança precisa divulgar os bons resultados, as maravilhas que surgem graças ao desenvolvimento da missão para que as pessoas entendam a razão de sua existência e apoiem esta missão.
- Manter transparência - Portal da Transparência Pastoral da Criança;
- Divulgar nos meios de comunicação local os vídeos da Pastoral da Criança;
- Avisar/Convidar a imprensa nos momentos importantes da Pastoral da Criança;
- Apresentar a Casa Aberta;
- Cadastrar Rádios para divulgar o programa viva a vida;
- Ter um espaço no site e jornal da Diocese e paróquias;
- Publicar suas ações no espaço das comunidades no site da Pastoral da Criança;
- Criar uma página no Facebook para publicar ações realizadas e convites para outras atividades;
{[ Ouça a experiência de algumas coordenações sobre os assuntos tratados neste documento. ]} |