Mudanças entre as edições de "Condicoes Necessarias e Suficientes coordenacoes - Zopp"

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(Percepção positiva da Sociedade quanto ao trabalho da Pastoral da Criança)
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'''Versões para Impressão:''' [http://doc.pastoraldacrianca.org.br/share/s/TEJfLWQWQHersE2o0aAdAg ZOPP.doc] e [http://doc.pastoraldacrianca.org.br/share/s/zHhqZqlHTTucHoZxECCf8Q ZOPP.pdf]
 
'''Versões para Impressão:''' [http://doc.pastoraldacrianca.org.br/share/s/TEJfLWQWQHersE2o0aAdAg ZOPP.doc] e [http://doc.pastoraldacrianca.org.br/share/s/zHhqZqlHTTucHoZxECCf8Q ZOPP.pdf]
 
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Edição das 11h02min de 24 de maio de 2017

Versões para Impressão: ZOPP.doc e ZOPP.pdf

Condições Necessárias e Suficientes para uma Boa Coordenação 

Planejamento de Projetos Orientados para Objetivos - ZOPP 

Este documento foi elaborado na Assembleia Geral de 2013 pelos coordenadores Estaduais para atender as necessidades sentidas no desenvolvimento da missão e gestão da Pastoral da Criança. As atividades listadas são experiências das coordenações e que trouxeram bons resultados, foram divididos em seis pontos que resultam na melhoria da caminhada desta pastoral.

Objetivo Geral 

Atribuição de um membro de qualquer coordenação da Pastoral da Criança:

proporcionar aos líderes boas condições de trabalho

Apoio da Igreja

A Pastoral da Criança é Igreja. Assim como todas as pastorais, necessita do constante apoio dos seus pastores. Este apoio se dá quando os Bispos e Padres conhecem a missão e a realidade local da Pastoral da Criança, colocando-se à disposição para divulgá-la, acompanhá-la e expandi-la.

  • Apresentar a missão da Pastoral da Criança às autoridades eclesiásticas;
  • Estar em constante sintonia informando-os sobre as ações, dados e colocando-se à disposição para melhorar as ações na Diocese/Paróquia;
  • Convidar Bispo e padres para participar das atividades, reuniões e capacitações;
  • Ter um Padre assessor da Pastoral da Criança que tenha afinidade com a causa social da Igreja e que receba a capacitação Missão e Gestão do coordenador de setor;
  • Pastoral da Criança participar das atividades das Dioceses e Paróquias, inserir as suas atividades na agenda destas;
  • Bispos, Padres e outros membros da Igreja convidarem pessoas para participar da Pastoral da Criança e fazer divulgação nas missas.

{[Confira os padres referenciais indicados pelos Bispos e capacitados]}

{[Atribuições do Padre Assessor]}

Coordenador com Perfil e Capacitado

Um coordenador deve desempenhar a missão e a gestão da Pastoral da Criança mesmo que tenha algumas dificuldades, pois estas serão superadas ao formar uma equipe, que é essencial para que a caminhada seja mais alegre, leve e colaborativa. Com isso, estará desenvolvendo este perfil de coordenação e fortalecendo a caminhada de patoral. Para desenvolver esta missão de coordenação, deve receber a capacitação no Guia do Líder, em Missão e Gestão do coordenador de ramo e Missão e Gestão do coordenador de setor.

{[Atribuições do Coordenador de Setor]}

Buscar Pessoas

  • Apresentar nas assembleias avaliativas o perfil e atribuições de um coordenador;
  • Visitar as comunidades para conhecer as lideranças locais observando as pessoas mais interessadas, motivadas e que se destacam na comunidade;
  • Conversar com o Bispo e padres sobre possíveis candidatos tanto para coordenação de setor, quanto de ramo e comunidade;
  • Visitar outras organizações, instituições, movimentos da Igreja e outras pastorais para convidar pessoas para colaborar na Pastoral da Criança;

Avaliar as Pessoas

  • Observar se tem atitudes coerentes com a Pastoral da Criança;
  • Confirmar se tem vivência de comunidade e ouvir a opinião das pessoas próximas;
  • Conhecer pessoalmente os candidatos e conversar sobre perspectivas;
  • Saber se a pessoa realmente assume a responsabilidade de coordenador;
  • Ser agente de transformação;
  • Verificar sua disponibilidade, tempo que a pessoa poderá disponibilizar para a Pastoral da Criança (voluntário, contratado, cedido);
  • Ser capaz de trabalhar em equipe e de delegar tarefas;
  • Saber valorizar o trabalho de cada um e respeitar diferentes opiniões;
  • Apresentar os candidatos aos Bispos, Padres e religiosos para saber opiniões.

Caminhar em conjunto com os candidatos

  • Promover encontros com os candidatos para apresentar as atribuições que são de responsabilidade de um coordenador e esclarecer dúvidas;
  • Convidar os indicados para participarem das atividades, reuniões e capacitações da Pastoral da Criança, realizando um pequeno estágio para vivenciar na prática as atribuições de um coordenador. Ir delegando poucas tarefas ao candidato para familiarizar-se com as funções trabalhando assim a auto confiança;

Assumindo a coordenação

  • Dar boas vindas ao coordenador;
  • Conseguir recursos para contratação da coordenação;
  • Formar equipe com pessoas que completem o perfil (prestação de contas, sistema de informação, linguagem da igreja);
  • Quando necessário, reorganizar as Áreas e analisar as coordenações, que devem ser o braço direito da coordenação de setor;
  • Quando necessário, reorganizar os Núcleos e analisar as coordenações, que devem ser o braço direito da coordenação estadual;
  • Atrair pessoas para a missão voluntária na Pastoral da Criança;
  • Analisar necessidade de haver serviço voluntário e se haverá recurso financeiros suficientes para o ressarcimento das despesas para o desempenho da atividade;
  • Capacitar o candidato a coordenador no Guia do Líder e em Missão e Gestão do coordenador de ramo, caso ainda não tenha sido capacitado.

Capacitação do Coordenador

  • Garantir que tenha conteúdos sobre a mística, valores e crenças da Pastoral da Criança;
  • Correlacionar o conteúdo da Missão da Pastoral da Criança com a gestão (concretizadas nas ações básicas), com diálogo e prática;
  • Verificar se o conteúdo dos materiais e o capacitador estão atualizados;
  • Observar se o capacitador está preparado, se fala com objetividade, clareza e linguagem adequada, focado no conteúdo, sendo dinâmico, obedecendo a carga horária, número de participantes e se está respeitando o ritmo de aprendizagem de cada participante;
  • Participar dos Congressos, Assembleia e demais encontros para se manter atualizado.

Formar candidatos para sucessão

  • Preparar pessoas na equipe identificados como possíveis candidatos ( suplentes, capacitadores, coordenadores de ramos e áreas, líderes);
  • Delegar atribuições do coordenador para pessoas da equipe;

{[Atribuições do coordenador Estadual]}

Coordenação Acompanhada e com Recursos Materiais e Financeiros

A principal maneira de acompanhar a situação da Pastoral da Criança é participando junto, ou seja, visitando as coordenações e principalmente os líderes, com os relatórios do sistema de informação, com os devidos materiais educativos e um plano de ação que ajude na melhoria ou na expansão do setor/ramo.

Plano de Ação

  • Analisar os relatórios do sistema de informação: FABS, prestação de gastos, capacitadores do guia do líder atuantes, estágio de evolução das comunidades, metas e coberturas, mandato dos coordenadores e planejamento de capacitações;
  • Elaborar plano de ação de acordo com o MODELO;
  • Estabelecer metas e ações coerentes com diagnóstico;
  • Definir plano de visitas conforme prioridades, se reunindo com as coordenações, equipes e líderes;
  • Estabelecer contatos frequentes, seja ligando, mandando mensagens pelo whatsapp, facebook, e-mails;
  • Realizar ajustes no Plano de Ação de acordo com o Diagnóstico e acompanhamento do setor;
  • Delegar atividades para os membros da equipe e capacitadores, acompanhar a atuação destes;
  • Avaliar se os resultados estão sendo atingidos acompanhando pelo Plano de Acompanhamento e realizar ajustes;
  • Nas assembleias, ter um momento de troca de experiências para melhorar as ações da Pastoral da Criança.

Recursos Materiais e Financeiros

  • Verificar se o Conselho Econômico se faz presente na coordenação do setor de acordo com suas atribuições;
  • Auxiliar os coordenadores na elaboração dos Planejamentos de atividades onde solicitarão recursos e garantir que cheguem antecipadamente na Coordenação Nacional;
  • Verificar se a coordenação possuem recursos para visitar os setores/ramos;
  • Incentivar o envio mensal da prestação de contas do setor e dos ramos;
  • Realizar os repasses para os ramos e incentivar que o recurso chegue nas comunidades;
  • Garantir a quantidade de material educativo necessária para o bom andamento da missão e gestão do setor;
  • Fazer o levantamento de estoque e pedido de material educativo conforme datas estabelecidas;
  • Garantir que os ramos e capacitadores tenham os materiais para desenvolverem as atividades;

Líderes Qualificados e em Quantidade Suficiente

O maior tesouro da Pastoral da Criança são os líderes. São eles que levam as importantes orientações sobre cuidados com as crianças, gestantes e suas famílias. No Brasil, ainda existem muitas crianças pobres a serem acompanhadas, e por isso é importante termos cada vez mais líderes e com qualidade para poder levar vida em abundância.

O Líder

  • Apresentar qual é o papel do líder na comunidade e suas atividades;

Líderes em quantidade

  • Primeiramente, deve-se manter a consciência de que estas ações apenas terão efeito se forem realizadas com alegria e entusiasmo, próprios de quem acredita na missão da Pastoral;
  • Realizar casa aberta para tornar a pastoral conhecida;
  • Realizar mutirões em busca de líderes;
  • Convidar nas missas junto com o apoio do Bispo e padres;
  • Visitar e fazer convite pessoal para antigos líderes voltarem para a Pastoral da Criança;
  • Encontro com a liderança da comunidade (conversar com associação de moradores para indicarem pessoas com perfil pastoral);
  • Convite às mães acompanhadas;
  • Líderes atuantes convidar pessoas conhecidas (filhos, irmãos, amigos, vizinhos, ...);
  • Apresentar para as outras pastorais da igreja buscando pessoas com perfil pastoral;
  • Na visita à comunidade o coordenador procura indicações de pessoas com perfil;
  • Apresentar para outras religiões que também podem atuar na Pastoral da Criança e serem líderes.

Capacitação com Qualidade

  • Ter equipe de capacitação atualizada e comprometida;
  • Fazer planejamento das capacitações, preparar o material e o ambiente;
  • Na equipe do ramo ter capacitadores e líderes capacitadores do Guia do Líder;
  • Esclarecer as atribuições e compromisso do capacitador antes de ascendê-lo à capacitador;
  • Manter atualizados os coordenadores, capacitadores e multiplicadores realizando Oficinas de Formação Contínua Integrada;
  • Acompanhar os líderes que estão sendo capacitados, respeitando o ritmo de aprendizagem, até o completo entendimento das ações;
  • Observar se a carga horária está sendo seguida, cumprida;
  • Perceber se o capacitador está se adequando às necessidades/realidade dos capacitados;
  • Adequar os horários e metodologia de capacitação à realidade da comunidade;
  • Apresentar durante a capacitação o líder ao serviço de saúde;
  • Fazer a Celebração de envio na comunidade;
  • Incentivar ao máximo que após a terceira etapa da capacitação os novos líderes já cadastrem gestantes e enviem as FABS;

Acompanhamento do Líder

  • Realizar Encontrão de Líderes para fortalecer o engajamento com a missão;
  • Promover o direito do líder de receber os materiais educativos e seu certificado;
  • Analisar com os líderes os resultados trimestrais com base no Estágio de Evolução e Número de Crianças acompanhadas;
  • Participar com o líder da Celebração da Vida, visita na comunidade e na Reunião de Reflexão e Avaliação, pelo menos uma vez ao ano;
  • Estabelecer um Canal de comunicação através de e-mail, Facebook, Whatsapp;
  • Lembrar o dia do aniversário do líder;
  • Fazer Oficina de Formação Contínua Integrada (OFCI) para os líderes, ao menos uma vez ao ano, trabalhando as dificuldades sentidas na comunidade;
    • Formação Contínua Individual;
    • Formação Contínua Coletiva;
    • Oficina de Formação Contínua Integrada

Pastoral da Criança atendendo as necessidades sentidas da comunidade

É envolver toda a comunidade para discutir sobre as necessidades que dizem respeito ao bem comum e buscar formas de como resolver os problemas.

  • Realizar Rodas de Conversa na comunidade, em um momento diferente da Celebração da Vida, utilizando os materiais formativos como a Revista, Dicas, DVD festa da vida e demais materiais, envolvendo toda a comunidade;
  • Orientar/informar as famílias para buscar ajuda e diálogo junto ao Poder Público e orientar sobre seus direitos;
  • Articulação e parceria com outras instituições, Conselhos e associações de moradores;
  • Articular com pessoas, “buscar caminhos”, ter um representante, participar das reuniões da comunidade, engajar-se nas mobilizações da comunidade, utilizar redes sociais para pedir ajuda as instâncias superiores;

Percepção positiva da Sociedade quanto ao trabalho da Pastoral da Criança

Quem não é visto, não é lembrado! A Pastoral da Criança precisa divulgar os bons resultados, as maravilhas que surgem graças ao desenvolvimento da missão para que as pessoas entendam a razão de sua existência e apoiem esta missão.

  • Manter transparência - Portal da Transparência Pastoral da Criança;
  • Divulgar nos meios de comunicação local os vídeos da Pastoral da Criança;
  • Avisar/Convidar a imprensa nos momentos importantes da Pastoral da Criança;
  • Apresentar a Casa Aberta;
  • Cadastrar Rádios para divulgar o programa viva a vida;
  • Ter um espaço no site e jornal da Diocese e paróquias;
  • Publicar suas ações no espaço das comunidades no site da Pastoral da Criança;
  • Criar uma página no Facebook para publicar ações realizadas e convites para outras atividades;
{[ Ouça a experiência de algumas coordenações sobre os assuntos tratados neste documento. ]}