Exibir código-fonte para Funcionograma do Gerente do Projeto

{| class="wikitable"
|<big>GERENTE DE PROJETO</big>
|}
 RESPONSÁVEL (Nome da Pessoa)
* Margani Izabel Flack
* Zenaide Guarnieri
* Rosãngela Altoé
* Ademar Rover
 QUANTIDADE DE PESSOAS
* 4
 RESPONSABILIDADES (O que tem que entregar)
* Responder pelo planejamento, controle, acompanhamento e execução do plano de implantação, de acordo com a fase que o país se encontra, em relação aos aspectos técnico, financeiro e de gestão envolvidos. Tudo de acordo com os valores, missão e visão da pastoral da criança e considerando os aspectos locais
* Entregar relatório do acompnhamento dos países conforme solicitado
* Representar a PCI no país em implantação
 ATRIBUIÇÕES Atividades (o que faz) para poder entregar o que tem como responsabilidade
COORDENAÇÃO/GESTÃO:
* Responder pelo planejamento, controle, acompanhamento e execução do plano de implantação, de acordo com a fase que o país se encontra, em relação aos aspectos técnico, financeiro e de gestão envolvidos. Tudo de acordo com os valores, missão e visão da pastoral da criança e considerando os aspectos locais
* Executar o plano de implantação de acordo com as melhores práticas da PCI
* Até a fase de consolidação, promover a integração da equipe do país
* Atuar em eventuais situações de impasse, quando se faça necessária a tomada de decisões das quais dependa a continuidade do plano de implantação. Se necessário, acionar o coordenação executiva da PCI
* Atuar como facilitador na solução de conflitos
* Avaliar os eventos ou problemas que possam afetar o andamento do plano de implantação e buscar soluções
* Até a fase de consolidação, planejar a alocação dos recursos e informações necessárias à execução das ações da PC no país de acordo com o plano de implantação
* Coordenar as atividades no país, convocando-a para as tarefas e esclarecendo quanto ao entendimento e responsabilidades pertinentes
* Zelar pelo cumprimento do cronograma das atividades e das entregas planejadas para o plano de implantação
* Apresentar as informações do desenvolvimento do plano de implantação à coordenação executiva da PCI
* Representar a PCI no País em implantação;
* Elaborar relatório da missão realizada, para PCI e fazer uma síntese para enviar aos país
* Realizar a avaliação do plano de implantação para conhecer e propor ações de melhoria
CAPACITAÇÃO:
* Até a fase de implantação, definir e validar os parâmetros para as capacitações e as 3 atividades do líder de acordo com os padrões da PC
* Até a fase de implantação, capacitar as equipes de multiplicadores e capacitadores nas ações básicas da PC em conjunto com a equipe local
* Até a fase de implantação, capacitar as equipes de multiplicadores e capacitadores em Missão e Gestão do Coordenador
ESTRUTURA:
* Estruturar a equipe da Pastoral da Criança no país na fase de implantação
* Até a fase de implantação, apoiar a definição dos coordenadores de diocese e de ramo
* Orientar a constituição da personalidade jurídica no país (elaboração do estatuto e do regimento interno)
PRESTAÇÃO DE CONTAS:
* Orientar e verificar se a prestação de contas do país está de acordo com os padrões da Pastoral da Criança Internacional
* Validar a prestação de contas in loco (confrontar o gasto prático com o da prestação de contas)
 AUTORIDADE (Alçadas / Direito de Mando)